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조회 수 : 8085
2014.02.28 (18:00:35)

  문의사항은 당 법인으로 전화주시기 바랍니다.

 

  통상임금 인정기준이 변경됨에 따라 기업의 현재 임금체계를 검토해보고 현실과 기업에 맞는 직무분석과 평가제도 등 관련제도의 정비가 필요한 때입니다. 기업의 부담을 완화하기 위하여 고용노동부에서 컨설팅 비용 전액을 무료로 지원하고 있으므로 동 제도를 꼭 활용하시어 합리적인 인사노무관리제도를 탄탄히 하시길 바랍니다.

 

- 노사발전재단 2014년도 일터혁신 컨설팅 신청안내-

 

- 신청방법 : 신청기간 : 2014.2.17~2014.3.14(금) 17시까지

                     신청요건 : 고용보험에 가입하고 보험료를 체납하지 않은 사업장

                     접수처 : 일터혁신 홈페이지(www.hpws.or.kr)

- 선정방식 : 심사위원회를 통해 선정

- 컨설팅 지원방법 : 수행기간 : 8주 ~16주

                                  수행비용 :정부지원 * 단, 상시근로자수 1,000명 이상 대기업일 경우 컨설팅 비용의 30%자부담

 

Ⅰ. 컨설팅 지원사업

 

1. 사업개요

 

1) 목적

○ 일터혁신을 통하여 기업의 생산성을 향상 및 근로자의 삶의 질 향상

전문 컨설팅사의 컨설팅을 받고자 하는 사업장에 컨설팅 비용을 지원함으로써 기업의 실정에 맞는 일터혁신 컨설팅을 지원함

 

2) 사업내용

○ 사업명: 2014년 내 일 희망 일터혁신 컨설팅 지원사업

○ 주 관: 고용노동부의 위탁을 받아 노사발전재단이 주관하여 추진함

○ 사업기간: 2014년 2월 ~ 2014년 11월

신청자격: 고용보험에 가입하고 보험료를 체납하지 않은 사업장

비 용: 전액 정부지원(다만 상시근로자수 1,000명 이상 대기업의 경우 컨설팅 비용의 30% 자부담)

○ 컨설팅 기간: 각 사업장당 8주~16주

○ 지원목표: 480개 사업장

○ 컨설팅 영역

- 장시간근로개선

- 임금직무체계개선

- 고성과근무체계개선

사업장의 근로조건, 임금체계, 조직, 경영상태 등을 종합적으로 진단하여 개별 또는 패키지 형태의 컨설팅 지원

※ 패키지 컨설팅: 지원사업장에 컨설팅 영역이 2개 이상 실시되는 경우를 말함

○ 컨설팅 영역별 목적 및 내용

구 분

컨설팅 목적/ 컨설팅 내용

장시간근로

개선 컨설팅

장시간 근로문화를 개선하기 위해 교대근무제도 개편, 근로형태 유연화 등을 통하여 근로시간을 단축하고 업무효율 및 생산성을 향상시킴으로써 근로자 삶의 질 향상 및 기업 경쟁력 강화에 기여

•현행 근로시간 및 근무형태 분석

사업자 여건에 맞는 다양한 근로시간줄이기 근로유형 제시 (교대제 전환, 유연근로시간제, 스마트워크, 장시간 직무분할, 휴가촉진제도, 근로시간관리시스템 구축 등)

•근로시간 단축으로 인한 임금하락 분석 및 임금보전 방안 설계

•생산성 향상 및 신규고용의 균형을 통한 근로시간 단축 방안 수립

임금직무체계개선

연공급 중심의 임금직무체계를 직무․성과․능력 중심으로 전환하고, 정년 60세 실현을 위한 임금직무체계 개선 노력을 다각적으로 지원함으로써 합리적 임금직무체계 도입을 적극 유도하고, 노동시장의 유연성 제고

•임금체계 개선: 임금체계 간소화 등 통상임금 관련

•연공중심 임금체계 개선: 현행임금체계 진단 및 직무·성과·능력 중심 임금체계(연봉제, 직무급, 직능급, 성과급 등) 개선안 도출

•정년연장 대응: 정년 60세 실현을 위한 임금직무체계 설계 및 인사규정 정비

•임금체계 개선에 필요한 기타 제도개선: 직급/승진제도 및 평가제도 (임금체계 개선과 함께 설계하는 경우에만 지원함)

* 취업규칙 등 관련 인사규정 변경안은 현행 노동법에 위배되지 않게 설계되어야 함

고성과근무체계

개선 컨설팅

인적자원관리제도개선

직무분석·직무평가·직무합리화·성과급·직능급·연봉제·숙련급·성과상여제 도입 등

•채용 프로세스 개선, 평가, 보상, 경력개발체계 설계 등 지원

평생학습체계구축

•중장기 평생학습 Master Plan 수립

•평생학습체계에 적합한 교육 프로그램 설계 등 지원

노사파트너십

•노사협의회 등 노사파트너십 운영을 위한 공동기구 및 프로그램 설계

•노사파트너십 전략 및 실행계획 수립

•노사상생을 위한 기업문화 및 변화관리 방안 등

작업조직

작업환경개선

•직무순환제 및 유연배치 전환

•QC 및 자주보전(3정5s, 6시그마 등) 커뮤니케이션 활성화를 통한 유연한 작업방식 전환 등

※ 통합진단을 통해 기업의 일터혁신 수준 전반에 대해 진단 후, 도출된 개선 영역 및 혁신과제를 중심으로 컨설팅 지원

3) 추진방식

○ 직접 컨설팅

- 노사발전재단 소속의 컨설턴트가 지원사업의 취지에 부합되는 컨설팅을 무료로 제공

○ 컨설팅 비용지원

- 지원사업의 취지에 부합되는 컨설팅을 공모·심사하여 정해진 예산 범위 내에서 적정한 자격을 갖춘 컨설팅에 대해 컨설팅비용을 지원

 

4) 지원규모

구 분

지원목표(개소)

(A+B)

직접컨설팅(개소)

(A)

비용지원(개소)

(B)

지원금액(천원)

장시간근로개선

450

60

390

7,000-9,000

임금직무체계개선

고성과근무체계개선

30

30

-

-

※ 패키지 컨설팅 지원

• 장시간근로개선 + 임금직무체계개선(11,000-15,000천원)

 

 

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